Ny strategi netop lanceret i DLF, men nye forbud truer dansk frøproduktion

På DLF AmbAs generalforsamling i Nyborg den 28. oktober 2025 kom bestyrelsesformand Christian Høegh-Andersen i bestyrelsens beretning ind på virksomhedens nye strategi, der skal sikre en konkurrencedygtig avlerbetaling samt styrke indtjening og fremtidig vækst. Samtidig truer et PFAS-forbud med at underminere dansk frøproduktion

DLF har netop lanceret en ny strategi med titlen “Connecting to Grow”. Strategien er forankret bredt i organisationen og skal danne grundlag for en mere effektiv, sammenhængende og fremtidsparat virksomhed. Som global markedsleder inden for foder- og plænefrø opererer DLF i dag på fem kontinenter. Det er en styrkeposition, men også en kompleksitet, vi skal håndtere endnu bedre. Strategien “Connecting to Grow” fokuserer derfor både på det interne samarbejde og den eksterne værdiskabelse.

“Vi skal være bedre forbundne internt, mere effektive og klar til at skalere vores forretning. Det handler om at strømline arbejdsgange, udnytte teknologi smartere og styrke samarbejdet på tværs af funktioner og grænser. Men det handler også om at være tæt på markedet og levere produkter og rådgivning, der skaber værdi for kunder og slutbrugere. Ambitionen er klar: Vi vil genskabe en konkurrencedygtig avlerbetaling til vores ejere, investere målrettet i den eksisterende forretning og samtidig opbygge et finansielt beredskab, der kan understøtte langsigtet vækst og innovation,“ siger Christian Høegh-Andersen, formand for DLF.

PFAS-forbud truer dansk frøproduktion, der er behov for ansvarlige og realistiske løsninger
Mens DLF arbejder målrettet med fremtidens strategiske muligheder, står den danske frøproduktion over for en akut og alvorlig udfordring: Miljøstyrelsens forbud mod 33 pesticider, der indeholder PFAS- aktive stoffer, truer hele fundamentet under flere centrale afgrøder.

“Det er især hvidkløver, havefrø og højkvalitetsgræs, der risikerer at blive hårdt ramt. Flere af de forbudte midler har været helt centrale i bekæmpelsen af ukrudt og skadedyr, og alternativerne mangler ganske enkelt,” udtaler Christian Høegh-Andersen.

Hvidkløverproduktionen står allerede over for risikoen for at blive udfaset i Danmark. Også produktionen af spinat og højkvalitetsgræs til eksportmarkedet er i fare. For eksempel kan manglen på godkendte midler betyde, at produktionen af græs til golfbaner og stadioner må flyttes ud af landet - til stor skade for både eksport og beskæftigelse.

“Vi risikerer at se en dansk styrkeposition forsvinde, fordi vi ikke har adgang til nødvendige midler til at sikre kvaliteten. Det er et alvorligt signal, også i forhold til Danmarks rolle som eksportland for frø,” siger formanden.

Miljøstyrelsen har givet en udfasningsperiode på op til 14 måneder, men det er ikke tilstrækkeligt til at udvikle og implementere reelle alternativer. Selv med avanceret forædling er tidshorisonten for dette op mod ti år. DLF deltager aktivt og konstruktivt i den taskforce, som Miljøstyrelsen har nedsat, og opfordrer til, at der lyttes til branchen og tænkes i pragmatiske løsninger.

“Vi ønsker ikke at gå på kompromis med miljøhensyn, men vi har brug for realistiske og ansvarlige løsninger, der sikrer, at Danmark også i fremtiden kan være hjemsted for en konkurrencedygtig og bæredygtig frøproduktion. Det er nu, politikerne skal tage ansvar,” afslutter Christian Høegh-Andersen.

Læs bestyrelsens beretning